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初めて表彰制度を作ろうとお考えの方に

限られた予算の中で、最大限の価値を生み出す、効果的なアワードを実現させたいものです。

初めて表彰制度を作ろうとお考えの方に もっとも効果的な表彰制度

●顕著であり個人指名すること
もっとも効果的な表彰は顕著な業績に対して、
直属の上司から与えられること。

●最終的にマネージメントそのものを強くします
表彰の権限を持ったマネージャーは、
構成メンバーのやる気を大いに引き出せます。

●永続的に心に残す表彰
特別な業績を讃える表彰は、
受賞者や他の構成メンバーに常にプラス志向を植え付けます。

〜 効果的な表彰制度への10のステップ 〜

1. 目的をはっきりさせる
その制度によって何を達成したいのか?

2. テーマを決める
表彰制度全体に一貫したテーマを企画

3. 表彰制度の周知徹底
常に情報を提示し活動し表彰制度を目に見える形に

4. 表彰の種類を決める
どのような行為を認定し表するか?

5. 対象者の範囲
当該部署の全メンバーが対象となるべき

6. 選考基準
業績を計る基準を明確に

7. 表彰のタイミング
褒賞の時期はその構成メンバーが成果を達成した時に近いほうが効果的(例えば、4期ごと、半期ごと、年度ごと、業績を集計した結果が出た時に行うなど)

8. 予算
表彰制度にかける予算を取り決め

9. アワードアイテムの決定
企業文化と各々表彰の性質にもっともふさわしいアワードアイテムを選定

10. 効果測定
表彰制度も投資効果を図るべき。良く計画され実施された制度は必ず投資金額以上の効果をもたらす

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